淮南市產業發展(集團)有限公司是在原淮南市產業發展投資有限公司的基礎上改革重組而成的集團公司，公司成立于2009年4月，是經淮南市委、市政府批準成立的國有獨資公司，注冊資金為5億元 成立之初公司總資產11.75億元。2012年12月30日，經市政府批準變更為淮南市產業發展(集團)有限公司，截至2020年底公司總資產184.45億元。
淮南市產業發展(集團)有限公司是在原淮南市產業發展投資有限公司的基礎上改革重組而成的集團公司，公司成立于2009年4月，是經淮南市委、市政府批準成立的國有獨資公司，注冊資金為5億元 成立之初公司總資產11.75億元。2012年12月30日，經市政府批準變更為淮南市產業發展(集團)有限公司，截至2020年底公司總資產184.45億元。
8月22日下午，集團公司黨委書記、董事長陳長勇，集團黨委委員、副總經理連磊，集團副總經理程國君，集團綜合辦公室主任汪洋一行赴皖淮機電公司開展調研。
調研會上，皖淮機電黨委書記孫峻嶺詳細介紹了公司組織架構、人才隊伍、經營業績、科研能力、發展規劃等情況，同時匯報了發展面臨的困難及下一步工作思路。皖淮機電董事長汪元林匯報了企業改制以來的發展歷程、重大項目實施以及未來發展思路和企業定位等情況。
陳長勇指出，皖淮機電公司是一家有著近60年歷史的軍工企業，擁有優秀的軍工傳統，目前處于發展關鍵期和瓶頸期。在企業發展面臨巨大壓力的情況下，領導班子堅守軍工情懷，扎根深山，多點突圍，謀求發展，堅持走差異化的發展之路，工作思路清晰，成果豐碩，成績來之不易。
陳長勇強調，皖淮機電公司要在五個方向上重點發力，一是要堅持科技引領，增強核心競爭力。公司應長期堅持投入研發，走差異化路線，要擁有自己的核心產品、拳頭產品，在激烈的競爭中獲得發展。二是要夯實安全、質量、保密三大基石。這三項重點工作是公司生存的底線、生命線，公司上下必須時刻牢記、牢牢守住。三是要堅持黨建引領，發揮黨委領導作用。皖淮機電作為一家國有控股的混合所有制軍工企業，在推行市場化運作的同時，必須堅持黨委“把方向，管大局，保落實”的領導作用，發揮黨支部戰斗堡壘作用，以及黨員的先鋒模范作用，通過傳承國企優良傳統，夯實企業發展的政治基礎和組織基礎。四是要堅持現代企業制度，規范法人治理。發揮好“三會一層”的作用，堅持重大事項集體決策，通過制度規范各層級的管理和決策。要以市場為導向，以效益為中心，倒逼管理升級，提高管理能力，增強公司盈利能力。核心骨干、技術人才是公司未來發展、轉型、突破的關鍵，公司要通過薪酬激勵制度改革調動技術團隊內生動力，要用事業留人、待遇留人、感情留人。五是要堅持職工至上。公司要重視職工精神文化生活，積極組織各類文體活動，豐富員工業余文化生活，通過公司和組織的關心關懷，增強團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。
陳長勇一行還深入生產車間，詳細了解了車間在產產品性能、生產過程、安全管理以及員工工作環境等情況。
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